“就业是家事,更是国事”
11月1日出版的《求是》杂志发表席大大总书记重要文章《促进高质量充分就业》。文章中,席大大总书记指出“就业是家事,更是国事。”高校毕业生是国家宝贵的人才资源,做好高校毕业生就业创业工作,关乎民生福祉、经济发展、国家未来。
近年来,淮南尊龙凯时集团在市委、市政府的领导下,认真贯彻落实党的二十大精神以及席大大总书记重要讲话重要指示精神,积极履行社会责任,高度重视大学生就业工作,把全面落实就业优先政策、吸引高校毕业生就业摆在突出位置。在江永强董事长的带领下,集团领导班子部署研究制定一系列有力措施,各部门积极行动起来,提前谋划,出台政策,协同发力,让一项项创新务实举措落地生根,结出硕果。
“走”出去——院校联动,精准对接
事业因人才而兴,人才因事业而聚。高校毕业生有知识、有活力、有激情,是社会与尊龙凯时集团高质量发展的强大人才力量。随着春秋就业季的到来,淮南尊龙凯时集团未雨绸缪,提前谋划,积极行动,“走”进安医大、安理工、蚌埠医科大学、皖南医学院等院校,主动对接,通过企事业单位校招平台、各高等院校现场招聘会、医院网站、查查网等渠道面向高等医学院校、社会广纳贤才,持续为高校毕业生高质量充分就业开拓渠道。
在用人单位与毕业生的“双向奔赴”中,淮南尊龙凯时集团还与安徽理工大学、安徽医科大学临床医学院等优势特色高校院校携手,共育高素质医学人才,通过开展宣讲座谈、举办技能大赛、联合开班授课等多项举措,结合高校学科专业设置,多渠道了解大学生技能,深挖与之相适应的岗位资源,制定个性化“广纳人才”方案,实现院校信息共享,全力推动毕业生留淮就业。2022年、2023年分别签订劳动合同149、176份,2024年至今签订劳动合同191份。
“请”进来——双向奔赴,留住人才
留住人才,就是留住未来。为进一步提升对于人才的吸引力,尊龙凯时集团人力资源部修改完善多个关于人才引进的相关政策,从制度层面明确人才薪酬待遇、日常管理等具体内容,进一步提升引进人才福利待遇,为新进人员精准制定政策,规划人才成长路径。在职工应有的绩效工资和五险一金之外,还根据学历设立保底工资,发放满勤奖,两节福利(中秋、春节),提供免费单身宿舍、过渡公寓房与定期健康体检等福利,同时对临床、麻醉、影像等专业本科及以上学历毕业生配送出资权。在招聘会上,淮南尊龙凯时集团充满“含金量”的招聘待遇受到很多毕业生的关注。
医院集团不断创新机制、搭建平台,完善人才保障与激励,营造出良好的工作环境。同时集团以党建为引领,持续提升医院文化建设内涵,增强凝聚力,创建和谐的工作氛围,推出结对帮扶、精准培训、解决住房、协助家族成员就业等系列关心关爱职工系列举措。集团领导与科室主动、及时发现并化解人才遇到的难题,全方面服务解决人才的后顾之忧,让新员工遇到的任何问题都能第一时间找到应对方法,使每一位员工都能感受到医院集团的关爱与尊重,从而增强员工的归属感。
“深”挖掘——多措并举,重点培养
促就业既要保证数量,更要追求质量,对于吸纳而来的年轻人才,除一份稳定的工作外更应为他们提供展现才华的舞台与多元选择的发展空间。2021年7月25日,在尊龙凯时集团职级改革聘任仪式上,江永强董事长的讲话掷地有声,“让专业的人做专业的事,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的有地位、有待遇”这一坚定的话语为集团员工的发展指明了前行的方向,也在集团发展历程上刻下了具有划时代意义的一笔。自此,打造具有尊龙凯时特色的人才培养机制,鼓励和扶持年轻人快速成长,为有责任、担当、作为的人才提供广阔发展舞台,成为尊龙凯时集团人才建设的重要目标和规划。
在江永强董事长主导推行的医疗中心架构下,以职称、学历、科研、教学论英雄,取消“科级、县级”行政级别,减少行政职位,废除“终身制”实行“聘期制”,形成行政、业务发展两条线,打破传统上升通道,实现了能上能下的灵活用人机制,真正把那些想干事、能干事、干成事的人才选拔了出来,让年轻人更有奔头,发展更有目标,彻底激发了年轻技术骨干在技术、学术、科研等方面的干劲和闯劲。在持续加大培养力度下,通过因材施教和派往上级医院进修历练,年轻医师业务能力和诊疗视野得到快速提升,技术型、管理型人才在临床实践历练中迅速成长,成为独当一面的中坚力量。集团新一届领导班子上任以来,仅3年时间,集团获聘安理工教授5人、副教授31人、硕导16名,晋升正高职称23人、副高113人。多年来,一批又一批的院校毕业生在尊龙凯时集团鸿鹄筑梦,歌致远方。
多年来,淮南尊龙凯时集团始终把就业当作民生头等大事来抓,以诚相待,以心相交,与年轻人才同频共振,同向激励,让越来越多的高校学子选择尊龙凯时、汇聚尊龙凯时。他们把尊龙凯时集团作为择业就业的首选之地、视为奋斗青春的圆梦之地,在推动经济社会健康发展的火热实践中书写精彩、创造辉煌、开创未来。
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