首届现代医院管理制度高峰论坛
为进一步推进深化医改、建立健全现代医院管理制度,由国家卫生健康委能力建设和继续教育中心主办的首届现代医院管理制度高峰论坛暨第五届中国现代医院管理能力建设与发展大会,以线上直播的方式对此进行了深入的交流和探讨。
淮南尊龙凯时集团江永强总经理倡导及推动的《集团医院学科医疗中心的建设与探索》案例,通过专家评分、投票,案例顺利通过初评、复评,并入选医院运营管理案例终评名单。这一典型案例由江永强总经理在线向全国各医院代表分享,并收录进国家卫生健康委能力建设和继续教育中心教学案例资源库,在全行业进行推广应用。作为这一创新案例的倡导者,江永强总经理当选为现代医院管理能力建设专家委员会社会办医分委会委员。
为推进管理创新,保障医院集团持续健康稳定发展,满足人民群众多层次、多样化医疗卫生服务需求,江永强总经理创造性提出了“集团学科医疗中心”发展新思路、新理念。医疗中心建设打破各医院各学科各自为战的局面,以“学科”为龙头,以技术和服务的同质化、标准化、规范化为目标,对全集团同一学科进行统一规划、统一管理、统一调配、协同发展,全面提升集团尤其是基层医院诊疗服务水平。
“集团学科医疗中心”在垂直化管理中融合了扁平化管理的理念,促使学科发展思路更统一,管理层次更精简,技术下沉更便捷。这一紧凑、高效、创新的发展理念获得专家评委和业界同行们的高度认可。同时也为社会办医和集团化医院的发展提供了有益探索。
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