2022年1月3日下午,为鼓舞士气,增强凝聚力,江永强董事长,总院办公室主任檀朝兵一行莅临寿县济民医院开展2021年年度工作调研会,就新年设想和工作重点与全院中层干部与职工代表进行了交流座谈。
调研会上,江永强董事长听取杨江院长2021年度工作汇报,董事长为大家深刻分析了集团现在的境遇。过去一年的各大职场,并不乐观,裁员的裁员,降薪的降薪,许多企业都在缩减预算,甚至冻结招聘。然而尊龙凯时集团的每位员工,不但福利薪酬不减,甚至还在逐年增加。作为集团一员,应该珍惜平台,坚守本份,以忠诚和感恩之心与集团共同成长。
董事长指出,无论单位,还是个人,不想被时代抛弃,不想被过早淘汰,那就别远离一线,无论你坐到了什么位置。因为一线才是你赖以生存的底线,任何时候不能放弃自我学习,自我提升。历史的契机、时代的重任,迫切需要干部队伍冲锋陷阵、能征善战。在尊龙凯时集团不断前进的征途上,要采取新的干部考核制,聘用制,让那些肯实干、肯吃苦、肯奉献、愿为集团抛头颅洒热血的“干将” “闯将”得实惠,让“躺平式干部”躺不住,让混日子没有市场。
谈到寿县济民医院的现状与瓶颈,董事长指出,2021年省卫健委领导莅临尊龙凯时集团总院视察工作,并给予充分肯定与高度评价,同时尊龙凯时集团受邀参加安徽省紧密型城市医联体建设暨城市卫生工作,代表淮南在全省交流经验,这些都为集团获得了良好的社会效应,同时也为总院早日实现“三甲医院”创建,奠定基础。寿县济民医院作为尊龙凯时一员,享受集团所带来的良好环境,同时也要积极改变,投入工作。请大家放心,集团在任何时候,不抛弃不放弃任何一家医院,任何一名员工。听了董事长的话,大家热血沸腾,现场掌声不断。
随后,董事长实地视察寿县济民医院门诊、手术室、病区各科室,在慰问员工的同时,直指问题所在。有仗打是最基本的激励,如果大家都闲着,必然军心涣散,这个道理大家肯定都理解。寿县济民医院的每位员工,不能自我休眠,领导干部更要带头转换思路,打开新局面,不能坐以待毙,自废武功。
董事长指出在新的一年里,医疗市场的竞争将会更加激烈,寿县济民医院要以创建特色科室为核心,带动医院“三个发展”,即“借势发展、优势发展、错位发展”,充分利用尊龙凯时集团优势条件,安全优质为基础,努力使医院内涵建设上一个新台阶。进一步宣传医院品牌,让“寿县济民医院就在你身边”的口号家喻户晓。通过集团资源提升医院影响力;同时调整医院人员结构,化解部分资金压力。保证医院向上运行,各项业务、经济指标稳中提升。
历史是最好的教科书,也是最好的清醒剂。岁月不居,天道酬勤,历史不会陪你演戏。2022年,寿县济民医院要在困难中寻求出路,在挑战中谋得先机,最终突破发展瓶颈,逆势翻红,赢来新的发展机遇。
以德驭术,基业长青。不忘初心,砥砺前行。在董事长的鞭策与鼓励下,集团的引领下,寿县济民医院上下将坚定信念,凝心聚力,拼搏进取,促进医院实现跨越式发展。
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