2015年1月25日上午,医院集团2015年度工作会议在总院多功能厅隆重召开,集团领导、各医院领导、总院中层干部、护士长等近300名员工代表参加了会议。
工作会现场 |
会议由集团董事、总院院长王多为主持,大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。
首先,集团董事长、党委书记江鸿方向大会作了题为《勤俭创新 做强主业 做实副业 多元发展》的工作报告。
江鸿方董事长做工作会报告 |
王多为院长主持会议 |
先进集体代表领取奖牌 |
代表团分组讨论工作会报告 |
江鸿方董事长与各医院院长签订工作目标责任书 |
江鸿方董事长在工作报告中回顾总结了医院集团2014年主要工作完成情况。他指出,2014年是医院集团的“革新学习年”。一年来,我们以职业精神教育为主线,实现思路革新、经营革新和管理革新,全面推进“创新型、节约型、和谐型”医院建设,安全、效率、质量、技术、市场再上新台阶,圆满完成了年初制定的各项奋斗目标和工作任务。
江鸿方董事长进一步说明:2014年,医院集团完成各类收入10.05亿元,员工人均年收入5.43万元,药品比例占40%,收入结构进一步合理。2014年,医院集团实现门急诊1538480人次;住院89638人次;住院人次与去年相比上升12405人次。全年平均床位使用率超过91.1%,其中总院床位使用率为92.4%,住院31081人次;肿瘤医院床位使用率为93.9%,住院15108人次。收入排前五位的是总院、肿瘤医院、新庄孜医院、谢一医院、田东医院。手术台次排名前五位的是:总院、新庄孜医院、肿瘤医院、谢一医院、李一医院。
江鸿方董事长认为,2014年,在整体经济放缓,医保政策重大变化的形势下,医院集团积极拓宽思路、优化结构、规范管理、稳扎稳打,在集团发展的历史上,谱写了波澜壮阔的新篇章。
在部署2015年工作时,江鸿方董事指出:新的一年,是医院集团“三五”规划开局之年,开好局、起好步,在新的起点上推动医院集团持续健康稳定发展是我们的共同愿望和崇高使命。主要的挑战和困难是:国家宏观未来较长时间内中高速将成为新常态;我市经济下行压力继续加大;矿、市医保相继实行总量控制后,即将完成合并,这将给医院集团尤其是基层医院带来巨大冲击;国家医改工作的深入,特别是安徽省将实行“药品零差价”,民营医院如何补偿,将是一个大大的问号。
纵览全局,江鸿方董事长指出:2015年是医院集团的“勤俭创新”年。围绕这条主线,从审时度势、居安思危;勤俭节约、强化审计;做强主业、安全当先;做实副业、多元发展;机制创新、强化管理;抓牢市场、开拓新路;学科建设、以人为本;提升质量、优化服务;党建工作、与时俱进;办好实事、惠及民生等十个方面全面部署了2015年的各项工作。
会上,集团董事、新庄孜医院院长田月利宣读了《关于表彰2014年度先进(文明)集体、先进(文明)个人、三八红旗手和工会积极分子的决定》,并对25个“先进集体”,155位“先进个人”,44位“三八红旗手”和62位“工会先进个人”进行了奖励。随后,医院集团与各医院签订了经营目标责任书。
会中,各医院代表分团讨论了工作报告,经认真研究后,江鸿方董事长一一予以解答。并再次从勤俭、创新、责任、担当等各个方面给各级干部进行警醒和鞭策,并激情号召:居安思危,从零做起,从现在做起,按照“勤俭创新、做强主业、做实副业、多元发展”的思路,进一步把医院集团做大做强,为了全体员工的美好明天而努力奋斗!
微信公众号
手机版