2014年1月14日、15日两天,医院集团董事长江鸿方和总院各临床、医技科室及职能部门负责人签订了2014年度科室综合目标管理责任书。总院各科室负责人郑重签字,承诺完成2014年度各项工作目标。
2014年,是医院集团的“革新学习年”,也是医院集团成立的十周之年。本年度,医院集团进一步结合实践科学发展观,理顺工作思路、明晰工作职责,完善绩效考核,细化工作方案。为确保完成年度目标,医院集团实施了新的绩效考核方案,并以考核方案为载体,制订年度目标管理责任状,以签责任状的形式,化压力为动力,提高整体执行力。
在签订责任状的会议上,医院集团党委副书记朱兴林对集团本年度的绩效考核方案的意义、目标、程序进行了仔细解读,希望各科室仔细学习,深入掌握绩效考核的内涵,并全力以赴完成2014年度目标管理责任状。
签字后,各科室负责人表示,虽然新的一年工作任务更重,目标更高,但一定全力以赴完成任务,为医院上等级、科室得发展、群众受利益打下坚实的基础。
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