集团举办绩效考核管理培训班_综合新闻_新闻中心

医院集团董事长江鸿方同志首先就绩效考核的意义、适用范围予以强调，要求各医院根据集团总体方案的原则，不断强化考核，提高成效。随后，集团党委副书记朱兴林同志对绩效考核方案进行讲解。他强调，绩效考核是为了提高医院内部管理水平，加大分配制度改革力度，以“绩效考核”这一有效抓手，调动全集团员工的积极性，全面提高工作效率、效益。

朱兴林书记指出，本次绩效考核方案是对历年绩效考核的进一步改革和完善。相较以往，这次考核方案主要突出六个方面：一是突出顶层设计；二是突出临床一线，尤其是医生的地位；三是突出以收支结余为主要目标的经营理念；四是突出成本核算，划小核算单位；五是突出工作量，明确目标；六是突出职能部门的作用，彻底改变人浮于事的局面，让其发挥督察、指导作用。

培训班上，朱兴林书记对《淮南尊龙凯时集团2014年绩效工资分配方案》、《淮南尊龙凯时集团绩效考核管理办法》进行重点解读，并与大家讨论交流。通过培训，使各医院院长、分管领导及职能部门负责人进一步明确了绩效考核工作的流程和操作方式。

绩效考核管理培训班
朱兴林副书记在讲解绩效考核方案