首先,左小松副院长向会议通报了医院集团三季度经济运行情况,并从不同的角度对医院集团各项数据、指标,进行了详细具体的说明,并通报了各医院收入、利润、药品、人均贡献率等指标完成情况。从对各项经济指标运行的分析来看,今年前三季度,医院经济运行总体状况较好,已完成全年利润目标。
集团董事长江鸿方指出,从前三季度经济运行分析上看,医院集团发展态势良好。同时,随着总院外科楼、综合楼,肿瘤医院新住院部,眼科医院楼相继投入使用,医院集团核心竞争力得到了提升。
最后,江鸿方董事长对以下几个方面的内容进行了强调: 1、合理控制人力资源成本是医院集团管理中的一个重要思想,各医院、科室不能随意增加人力成本。2、加强“软件”建设,各医院、各科室要把业务学习常规化、制度化,通过在学习和讲课中的互化、互学、互练,进一步提高全院医护人员整体业务水平。3、强化医院形象建设,全体员工要着装整齐,微笑服务,让患者来到医院有宾至如归的感觉。4、降低行政运行成本,各医院要严控招待费、汽油费等行政费用支出。
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