坚持科学发展观，拓展放射医学领域--记尊龙凯时肿瘤医院放射科主任李晓乾_名医风采_新闻中心

李晓乾，1965年出生于安徽省无为县的一个普通农民家庭。1986年9月就读于安徽医科大学，攻读临床医疗专业，1991年7月毕业，并获得医学学士学位。同年9月在淮南市第一矿工医院放射科工作，1995年7月—1996年7月于中山医科大学第一附属医院放射科进修放射专业一年；2004年4月任淮南第一矿工医院CT室付主任，2006年4月—2007年4月于安徽医科大学第一附属医院放射科进修CT、介入专业一年。2007年8月调任尊龙凯时集团肿瘤医院（原淮南市第一矿工医院）放射科任科主任。

该同志在放射科工作期间，先后引进和开展多项新技术，并于1998年开展了经侧后路腰椎椎间盘旋切术；于2000年在全国首次提出穴位低张倾斜免压静脉肾盂造影法，取得圆满成功。并发表了相关论著。改变了原来在作静脉法肾盂造影时，因腹部加压给患者带来的痛苦；当年被矿务局授予先进工作者以及技术带头人光荣称号。

他在CT室工作期间，协助科主任，在完成日常诊疗工作的同时，与临床科室密切配合，大力加强科技创新工作，主要开展非血管性介入工作，如CT引导下瘤体射频消融术，对恶性肿瘤进行CT引导下射频消融；CT引导下肺部病变穿刺活检，对难以诊断的实性占位，在CT引导下穿刺活检进行病理学及组织学检查；CT引导下粒子植入术，对不能手术/不愿手术的恶性肿瘤如前列腺癌行135I植入内放射治疗；CT引导下腹腔灌注热化疗术，如卵巢癌、子宫内膜癌，在CT引导下行热灌注化疗；对顽固性空洞型肺结核患者，采取CT引导下肺结核空洞内穿刺化疗术；对肝、肾囊肿患者，采取CT引导下穿刺囊肿内无水酒精消融术；对肝癌介入治疗后部分病灶栓塞不满意的患者，采取CT引导下穿刺部分病灶内注入无水酒精消融术，作为原发性肝癌介入术后的补充治疗等，并开展协助放疗中心CT下适行放疗定位技术。这些项目的开展拓展了对肿瘤患者的检查、治疗范围，为患者的检查、治疗提供了科学手段，既为患者解决了问题，又为患者减少了不必要的痛苦。同时提高了肿瘤医院经济效益和社会效益。

他在担任放射科主任期间，在继承和发扬医学放射的一般普通检查项目的基础上，先后开展多项医学放射的特殊检查及治疗技术，如食管支架置入术；子宫、输卵管造影，全消化道造影等；在血管介入治疗方面，主要对原发性肝癌、肝转移瘤、子宫肌瘤、小儿股骨头无菌性坏死等的治疗，原发性肝癌介入栓塞治疗以及介入治疗联合热灌注化疗术等，与外科合作开展血管内滤器置入术，与妇产科合作，开展输卵管造影及再通术，与内窥镜室合作开展气管内气管支架置入术。取得了良好的社会效益和经济效益。于2008年与临床合作，共同开展并申报《介入热化疗联合海夫治疗原发性肝癌的探讨》研究的科研课题。

据不完全统计：2004年－２００７年工作期间， CT引导下行肺穿700余例，肝、肾等穿刺活检检查有80余人次，亲自配合相关科室行碘离子植入术17人，射频消融术19人，配合放疗中心放疗定位200余人，临床CT下治疗，包括肺结核空洞CT下介入治疗28人、CT引导下腹腔灌注化疗6人。自2007年8月以来，亲自组织开展血管内介入病人120余人次，食道支架置入14人，肝、肾囊肿患者，采取CT引导下穿刺囊肿内无水酒精消融术8例，原发性肝癌介入治疗后，CT引导下部分不满意病灶内无水酒精消融术2例。与外科合作开展血管内滤器置入术6例，与妇产科合作，开展输卵管造影及再通术4例。与内窥镜室合作开展气管内气管支架置入术2例。

他带领全科工作人员努力工作，使科室的月收入从原来的6、7万元提高到10万元以上，最高达16万元。2008年全年总收入达136万元，首次特破百万元，创历史新高。此外，义务帮助有关临床科室解决肺、肾等复杂病变的CT引导下穿刺活检10余例。2007年被评为尊龙凯时集团先进个人光荣称号。

他注重加强个人素质的培养和业务能力的提高：多次参加国家级学术会议，包括全国放射学年会，全国儿童影象学诊断新进展，全国第八次外周血管病介入新技术研讨会；省级学术交流会，包括安徽省介入学新进展研讨会和安徽省放射学年会；以及市级、院内学术会，多次参加市级专题讲座；对自己的专业工作进行归纳总结，并在国家级杂志上发表进十篇论文。

他先后在《中国基层医药》、《中华临床医药杂志》等专业书刊上发表的近十篇论著，主要代表作有ㄍ早期食道癌的X线诊断》、ㄍ侧后路经皮电动旋切式椎间盘摘除术体会》、ㄍ穴位低张倾斜

免压静脉肾盂造影探讨》、ㄍ选择性动脉灌注5-FU对大肠癌术前辅助治疗疗效探讨》、ㄍCT引导下肺内病变穿刺活检诊断正确率的影像因素》、ㄍ甲状腺癌CT检查诊断价值》等。

他认真贯彻执行党中央、安徽省、淮南市和尊龙凯时集团党委、董事会的决议、决定，在政治方向、原则问题上的立场、观点、态度以及在政治思想和行动上与集团党委、董事会保持高度一致，并积极要求进步，并于2006年加入中国共产党。

他在科室管理方面，首先以身作则，能做到襟怀坦白、公道正派、坚持原则、严守纪律、清正廉洁，在医院集团改革发展和精神文明建设中发挥表率作用。

他认真学习和贯彻落实科学发展观，能够运用科学的立场、观点和方法分析、研究、解决问题，特别是处理复杂的问题。如微创中心一位原发性肝癌患者，在做过介入栓塞联合热灌注化疗后，自费部分近2000元，其家属以多为由据绝交费达半个月之久。他本着以人为本，耐心解释、详细说明每一个收费项目及其自费款项。对其家属耐心细致的做好思想工作，终于圆满地解决了这一问题。

他在注重提高经济效益的同时，反对浪费，勤俭持家，不浪费一滴水，不浪费一张纸，不浪费一张胶片，坚持原则，严格管理，力争利用最低的成本获得最大的效益。

他积极关心和培养人才，积极搞好安徽理工大学医学院和淮南卫校学生的带教工作，并不定期的组织安排科室内的业务学习，以便进一步提高科室成员的整体业务水平。

他积极开展思想政治工作，树立牢固的大尊龙凯时理念，充分发扬民主，虚心听取不同意见，敢于批评与自我批评，带动科室成员之间团结一致，共同协作，使本科室成为具有凝聚力和战斗力的团体。

他带领全科工作人员积极参与市场开发，协助医教科搞好老干部以及高校新生的体检工作。

他任职期间，一贯严格要求自己，爱岗敬业，在业务上能够刻苦钻研，精益求精，与同事及临床科室团结互助，共同进步。在不断提高专业技术水平的基础上，甘于奉献，全心全意为患者服务。

他力争创建介入治疗中心，进一步开展新业务、新技术，把提高经济效益，降低成本，扩大利润作为自己的工作方向。

他在医疗卫生战线上从事影像专业工作已18年。积极参加相关社会团体，时任淮南市放射学会会员，淮南市抗癌协会理事会理事，淮南市自然科学学会会员。

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