2016年4月19日我院护理部在外科楼一楼示教室组织召开第一季度护理不良事件分析会及护理质量管理委员会会议,会议由护理部刘敏主任主持,总院40余名护士长参加了会议。
首先由各科对一季度护理不良事件做逐一汇报,通过汇报还原事件环节,剖析事件原因,总结经验教训,整改防范措施,使在座每一位护士长得到借鉴提醒,通过事件的交流起到防微杜渐,亡羊补牢的作用。护理部就一季度发生的22起护理不良事件联合相关科室重新制定工作制度1条,工作流程2条,并在会中带领大家学习掌握,希望护士长作为管理者要具有安全意识,安全责任,善于观察分析和总结护理经验,消除护理不良事件的隐患,并加强培训,使每一位护士都具有扎实的理论基础,在实践中能够及时发现并杜绝不良事件的发生。
接下来由各护理质控小组组长汇报一季度护理质量检查结果,并提出整改意见。随后刘艳华副主任对各质控组组长汇报材料提出了两点要求:统一格式便于数据收集和整理归档;提高图表制作的可读性和视觉效果。刘敏主任在最后总结中要求护士长要充分发挥质控小组作用,做好质控,如实记录。强调护理质量持续改进的重要性,提升自己的护理质量意识和风险防范意识,确保护理安全。同时要求护士长管理要细化、精准。
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